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¿Qué estrategias necesitamos para prevenir el burnout laboral? Cada año al aproximarse las vacaciones de verano se producen estados de agotamiento y fatiga en el entorno laboral provocados por situaciones continuadas de estrés. Los empleados se sienten saturados de una constante carga de trabajo y llegan a sus días libres de descanso completamente exhaustos. Este problema lo conocemos como «burnout laboral» y cada vez está más presente en el mundo...

¿Por qué la digitalizaciónes una necesidad ineludible? Actualmente vivimos en un mundo empresarial marcado por la constante evolución. Día a día surgen nuevas herramientas y se producen cambios en los procedimientos de trabajo. Las empresas sienten la obligación de adaptarse a los desafíos del siglo XXI y requieren implantar las nuevas tecnologías ensus dinámicas de trabajo para continuar siendo competentes. Las PYMEs que se resisten a la digitalización corren el riesgo...

Apps: ¿Híbridas o nativas? Cuando una empresa se enfrenta al desarrollo de una aplicación móvil debe tomar una primera decisión: ¿Híbrida o nativa? Para ello, se han de tener en cuenta varios factores como el presupuesto con que se cuenta, la capacidad y especialización del equipo de desarrollo propio y/o de los proveedores con los que se trabaja habitualmente, el tiempo de desarrollo de que se dispone o el público...

Modelos de servicio en la externalización del proceso de nómina Los modelos de servicio que nos podemos encontrar cuando nos planteamos la externalización con un enfoque cloud son los siguientes: SaaS (Software como servicio). El personal de Recursos Humanos se conecta a través de un navegador web a la plataforma cloud, de modo similar a que se dispusiese del sistema internamente, pero sin los costes de infraestructura tecnológica ni los...

Hasta hace poco tiempo, las empresas optaban por disponer de su propio sistema de nómina internamente. De este modo, adquirían las licencias de un producto de software especializado, montaban la infraestructura de hardware y software precisa (servidores, bases de datos, etc.), implantaban el producto en sus instalaciones y mantenían en el tiempo el sistema abordando los diferentes cambios legislativos, tecnológicos y evolutivos. Este modelo permitía a las empresas desarrollar el...

Hace poco, leí una publicación que empezaba diciendo: “Cada minuto que pasa no vuelve” y hablaba de lo importante que es organizar y planificar nuestro tiempo, para que no sea él, el que nos organice a nosotros. Es curioso, y no sé si os ha pasado a vosotros, pero durante este tiempo de poca-normalidad y confinamiento y a pesar de parecer que teníamos todo el tiempo del mundo para hacer...